LEADER 2014-2022 esp

De 2014 a 2022, el GAL llevó a cabo un programa LEADER a escala de perímetro que reunió a seis comunidades de municipios o aglomeraciones.

Durante el programa 2014-2022, el alcance del GAL Cévennes ha experimentado cambios en la organización territorial con fusiones de EPCI y municipios… De nueve EPCI al principio, seis EPCI componían el GAL al final del programa: municipios rurales de Alès Agglomeration (excepto Alès y St-Christol-lès-Alès), comunidades de municipios de Cèze Cévennes, Piamonte Cévenol, Cévennes Gangeoises y Suménoises, Pays Viganais y Causses Aigoual Cévennes tierras solidarias.

Este vasto territorio incluye áreas montañosas (Aigoual y Mont Lozère) en su parte occidental y valles (Cèze, Gardons) con influencias del sur en el este y el sur. Las principales ciudades son Saint-Ambroix, Génolhac, Anduze, Saint-Jean-du-Gard, Quissac, Saint-Hippolyte-du-Fort, Lasalle, Ganges, Le Vigan.

147 912 habitantes afectados

2885 km², 179 municipios elegibles en los departamentos de Gard y Hérault


 

Un presupuesto de 3 106 408€ asignado para el periodo 2014-202

Para el programa 2014-2022, el GAL ha optado por cinco temas de acción :

Durante el período 2007-2013, el GAL Cévennes había elegido como objetivo prioritario la consolidación y el desarrollo de una economía del territorio sostenible, dando prioridad a los recursos locales.

Para el periodo 2014-2022 se ha continuado con el trabajo emprendido para el desarrollo de una economía territorial sostenible, apoyando un conjunto coherente de actuaciones encaminadas a ofrecer un entorno de vida atractivo a la población para su anclaje en el territorio potenciando la economía local y eliminando los obstáculos al atractivo.

En la implementación de su programa, el GAL Cévennes se ha esforzado por promover un desarrollo rural respetuoso con el medio ambiente apoyando iniciativas innovadoras.

Cuando fue posible, los líderes del proyecto fueron dirigidos por el equipo del GAL a otros fondos europeos de acuerdo con las posibilidades ofrecidas por el Programa Operativo FEDER-FSE-YEI y por el Programa de Desarrollo Regional (Feader) de Languedoc Roussillon.

La estrategia del GAL se desglosa en 5 hojas de acción temáticas :

1. Desarrollar la oferta turística, patrimonial, natural y cultural de las Cévennes

  • Poner en valor el patrimonio natural, cultural e histórico del territorio
  • Desarrollar una acogida turística de calidad vinculada a la agricultura local y los productos locales (en convocatoria de proyectos)

2. Desarrollar y promover el mantenimiento de la actividad agrícola y forestal y apoyar la diversificación

  • Fomentar las buenas prácticas agrícolas apoyando el desarrollo de circuitos cortos y prácticas agrícolas ejemplares en términos de impacto ambiental y contribuir a la implementación de enfoques colectivos al reunir microsectores emergentes.
  • Apoyar enfoques colectivos para la estructuración de la industria de la madera en las Cévennes y apoyar el desarrollo de la industria de la madera hacia la química verde.

3. Ayudar a la creación, desarrollo y la transmisión de empresas

  • Apoyar el desarrollo, transmisión y la creación de empresas vinculadas a los recursos locales, al turismo o los servicios locales
  • Dinamizar el tejido empresarial del territorio, incentivándolos a trabajar en red e incentivándolos a integrar los temas problematicos
  • Alinear la oferta formativa con las necesidades del territorio para salvaguardar los saberes tradicionales

4. Potenciar el atractivo del territorio mediante el desarrollo de servicios locales

  • Hacer que los servicios locales sean más accesibles para la población
  • Mejorar la calidad del entorno de vida
  • Apoyar el trabajo en red y la puesta en común de servicios a la población
  • Modernizar y revitalizar los centros de vida en las zonas rurales
  • Desarrollar eventos de artes en vivo, eventos que promuevan los recursos locales o actividades al aire libre

5. Cooperación

Esta ficha pretendía abrir el territorio a otras prácticas e imaginar cómo adaptarlas a las Cévennes. Se han realizado transferencias de buenas prácticas en temas similares.

Para el programa 2014-2022, el GAL ha optado por cinco temas de acción :

Se realizó una evaluación de la implementación del programa 2014-2022 de mayo a junio de 2022.

Esta evaluación permitió verificar el cumplimiento de los fundamentos del programa LEADER tanto en términos de los métodos operativos del GAL como en términos de la elección de los proyectos apoyados. El comité de programación y el comité técnico fueran implicados a lo largo de todo el programa. Su composición reflejaba la dinámica del territorio. Se respetó el equilibrio público-privado. Esta evaluación también permitió mostrar resultados en términos de desarrollo económico, innovación, trabajo en red y desarrollo sostenible en el territorio.

A través de este programa, el GAL ha participado en una verdadera dinámica económica (creación y desarrollo de empresas, aumento de la facturación, mantenimiento y creación de puestos de trabajo) y una mejora del entorno de vida en las Cévennes (cultura, terceros lugares, patrimonio, movilidad) con una dimensión cualitativa y sostenible. Se puede acceder a esta evaluación en la pestaña “trámites y recursos”.