LEADER 2014-2022 ITA - GAL Cévennes

Dal 2014 al 2022 il GAL ha realizzato un programma LEADER su scala perimetrale che riunisce sei comunità di comuni o agglomerati.

Durante il programma 2014-2022, l’ambito del GAL Cévennes ha infatti subito modifiche nell’organizzazione territoriale con fusioni di EPCI e comuni… Da nove EPCI all’inizio, sei EPCI hanno costituito il GAL alla fine del programma : rurale comuni dell’agglomerato di Alès (esclusi Alès e St-Christol-lès-Alès), comunità dei comuni di Cèze Cévennes, Piemonte Cévenol, Cévennes Gangeoises e Suménoises, Pays Viganais e Causses Aigoual Cévennes terre unite.

Questo vasto territorio comprende zone montuose (Aigoual e Mont Lozère) nella sua parte occidentale e valli (Cèze, Gardons) con influenze meridionali a est ea sud. Le città principali sono Saint-Ambroix, Génolhac, Anduze, Saint-Jean-du-Gard, Quissac, Saint-Hippolyte-du-Fort, Lasalle, Ganges, Le Vigan.

147 912 abitanti interessati

Un budget di 3 106 408 € stanziato per il periodo 2014-2022

Per il programma 2014-2022, il GAL ha optato per cinque temi d’azione :

Nel periodo 2007-2013, il GAL Cévennes aveva scelto come obiettivo prioritario il consolidamento e lo sviluppo di un’economia territoriale sostenibile, dando priorità alle risorse locali.

Per il periodo 2014-2022 è proseguito il lavoro intrapreso per lo sviluppo di un’economia territoriale sostenibile, sostenendo un insieme coerente di azioni volte ad offrire un ambiente di vita attrattivo alla popolazione al fine di radicarla nel territorio potenziando la locale e rimuovendo gli ostacoli all’attrattività.

Nell’attuare il suo programma, il GAL Cévennes si è adoperato per promuovere uno sviluppo rurale rispettoso dell’ambiente, sostenendo nel contempo iniziative innovative.

Ove possibile, i responsabili del progetto sono stati indirizzati dal team del GAL verso altri fondi europei secondo le possibilità offerte dal Programma Operativo FESR-FSE-YEI e dal Programma di Sviluppo Regionale (FEASR) del Languedoc Roussillon.

La strategia del GAL è suddivisa in 5 schede d’azione tematiche :

1. Sviluppare l’offerta turistica, patrimoniale, naturale e culturale delle Cévennes

Valorizzare il patrimonio naturale, culturale e storico del territorio
Sviluppare un’accoglienza turistica di qualità legata all’agricoltura locale e ai prodotti locali (su Call for projects)

2. Sviluppare e promuovere il mantenimento dell’attività agricola e forestale e sostenere la diversificazione :

Incoraggiare le buone pratiche agricole sostenendo lo sviluppo di circuiti corti e pratiche agricole esemplari in termini di impatto ambientale e contribuire all’attuazione di approcci collettivi riunendo i microsettori emergenti
Sostenere approcci collettivi per la strutturazione dell’industria del legno nelle Cévennes e sostenere lo sviluppo dell’industria del legno verso la chimica verde

3. Aiutare la creazione, lo sviluppo e l’acquisizione di imprese Sostenere lo sviluppo, la trasmissione e la creazione di imprese legate alle risorse locali, al turismo o ai servizi locali

Potenziare il tessuto imprenditoriale del territorio, stimolandolo a fare rete e incoraggiandolo ad integrare le tematiche ambientali
Allineare l’offerta formativa alle esigenze del territorio per salvaguardare i saperi tradizionali

4. Renforcer l’attractivité du territoire en développant les services de proximité

Rendre les services de proximité plus accessibles à la population
Améliorer la qualité du cadre de vie
Soutenir la mise en réseau et la mutualisation de services à la population
Moderniser et dynamiser les centres de vie des espaces ruraux
Développer les événementiels d’arts vivants, les événementiels valorisant les ressources locales ou les activités de pleine nature

5. Cooperazione

Questo foglio mirava ad aprire il territorio ad altre pratiche e immaginare come adattarle alle Cévennes. Sono stati effettuati trasferimenti di buone pratiche su questioni simili.

Valutazione di fine programma :

Da maggio a giugno 2022 è stata effettuata una valutazione dell’attuazione del programma 2014-2022.

Tale valutazione ha consentito di verificare il rispetto dei fondamenti del programma LEADER sia in termini di modalità operative del GAL sia in termini di scelta dei progetti sostenuti. Il comitato di programmazione e il comitato tecnico sono rimasti coinvolti per tutta la durata del programma. La loro composizione rispecchiava le dinamiche del territorio. L’equilibrio pubblico-privato è stato rispettato.

Tale valutazione ha permesso inoltre di evidenziare i risultati in termini di sviluppo economico, innovazione, networking e sviluppo sostenibile del territorio. Attraverso questo programma, il GAL ha partecipato a una vera dinamica economica (creazione e sviluppo di imprese, aumento del fatturato, mantenimento e creazione di posti di lavoro) e a un miglioramento dell’ambiente di vita nelle Cévennes (cultura, terzi luoghi, patrimonio, mobilità) con una dimensione qualitativa e sostenibile.

Questa valutazione è accessibile nella scheda “procedure e risorse“.